elementi che trasformano la tua azienda
Tre fronti per trasformare la crescita della tua PMI manifatturiera.
inizia dalle persone che vivono l'azienda
Costruire un'organizzazione che sappia decidere.
Lavoriamo sul titolare e sull'organizzazione, sui ruoli e sulle competenze della prima linea per creare maggiore autonomia decisionale.
Quando le responsabilità sono chiare e le persone hanno gli strumenti giusti, il titolare smette di essere il punto di passaggio di ogni decisione.
- Ruoli chiari e responsabilità definite
- Sviluppo della prima linea
- Formazione e affiancamento
Dal capo operativo alla guida strategica.
Affianchiamo il titolare nelle scelte strategiche, aiutandolo a prendere decisioni nuove o complesse e una direzione chiara.
- Direzione strategica e priorità
- Decisioni complesse e riassetti
- Gestione e organizzazione del tempo lavorativo del titolare
priorità, direzione e nuove opportunità di crescita
più efficaci e risultati che durano nel tempo
Trasformare i numeri in decisioni migliori.
Costruiamo sistemi di controllo di gestione su misura per leggere marginalità, performance e opportunità di miglioramento. Non creiamo report da archiviare, ma strumenti utilizzabili ogni giorno per decidere meglio.
- Controllo di gestione su misura
- Marginalità per linea e prodotto
- Indicatori e reporting efficaci
Un percorso costruito sulla tua azienda.
Raccontaci la tua realtà!
Scrivici
info@opex20.itNon ci limitiamo a fornire analisi e raccomandazioni: lavoriamo al fianco del titolare e della squadra per costruire insieme strumenti, processi e modalità operative. Il nostro obiettivo è lasciare all’azienda competenze e strumenti concreti per continuare a decidere, evolvere e generare valore in autonomia.
Nelle prime fasi è richiesto un coinvolgimento diretto e costante, perché il cambiamento nasce da confronto, decisioni e azioni concrete. L’obiettivo del percorso è restituire al titolare tempo e spazio per dedicarsi alla guida strategica dell’impresa, mentre la prima linea acquisisce autonomia e gli strumenti di gestione entrano a regime.
Sì. I tre Piani — Persone, Visione e Risultati — vengono calati nella realtà della vostra azienda, nei suoi processi e nel suo mercato. Il nostro approccio parte dall’individuazione delle criticità che hanno il maggiore impatto, perché il 20% dei problemi può generare l’80% dei risultati.
Il cambiamento richiede coinvolgimento. Lavoriamo con le persone attraverso coaching, chiarezza di ruoli e responsabilità e formazione, creando le condizioni per sviluppare autonomia e partecipazione. L’obiettivo è trasformare le persone da esecutori a protagonisti delle soluzioni.
